Gestão e governança

Gestão dos relacionamentos interpessoais nas organizações

Tipo de capacitação
Presencial
Carga horária
16 horas
Objetivo
Espera-se que, ao final do treinamento, o participante seja capaz de compreender a relevância do desenvolvimento interpessoal na construção de processos, políticas, práticas e padrões de comportamentos efetivos nas relações de trabalho.
Conteúdo
1. O Curso G.R.I.O. e as relações humanas com suas idiossincrasias. 2. A base construtivista e andragógica. 3. A venda de verdades e de hipóteses. 4. O amplo e ilimitado espectro do pensamento. 5. Certezas? Dogmas? Verdades? Crenças? 6. Estamos todos no mesmo barco. 7. Dois grandes pensadores e a questão da iluminação. 8. A tecnologia e o ser humano; o que está, de fato, acontecendo? 9. As quatro questões iniciais a resolver. 10. Onde começa todo o nosso saber? 11. Uma observação de cinco séculos a.C. para pensar. 12. Nunca precisamos tanto de gente amiga do nosso lado; as Instituições com espírito e os segredos para o embelezamento da alma. 13. A atenção dada aos outros e a ¿pororoca energética. 14. Qual seria o nosso maior erro? 15. O que nos movimenta? A importância da necessidade. 16. Tem gente que se mata cortando os (im)pulsos. 17. A maior das insanidades e a insanidade atual. 18. A eliminação do nosso lixo interior. 19. A vivência da vida sem um dos nossos maiores vícios. 20. A relação entre atitude e altitude. 21. Perseguindo os nossos sonhos e os nossos medos. 22. A atuação com as quadrigêmeas. 23. O convite para um café com leite (um checklist mnemônico). 24. Falando de amor no mundo corporativo. 25. Duas perguntas sutis e vitais para o seu futuro. 26. O principal ingrediente para o sucesso de qualquer relacionamento. 27. O novo olhar para as relações humanas. 28. As performances sustentáveis das relações humanas e a (re)alfabetização relacional - o papel dos pilares da educação. 29. A normose nossa de cada dia. 30. O maior infortúnio do ser humano. 31. A escala de satisfação do ser humano. 32. O vestibular da vida. 33. Um desejo e tanto para você. 34. O paradigma da pessoa completa. 35. A inteligência gestora. 36. O clamor por mudanças: alguns argumentos irrefutáveis de que precisamos de uma nova construção humana. 37. Uma certa pesquisa de um especialista em marketing. 38. Hábitos de pessoas altamente eficazes. 39. A contribuição e a retribuição. 40. Os emolduradores do conhecimento. 41. Conhecimento explícito e conhecimento potencial: estancar a água do oceano ou içar o iceberg. 42. Quando compreendemos as relações humanas e a orquestração da vida sábia vida que ganhamos de presente.